Pour que le succès perdure
Compter sur une équipe de travail exceptionnelle c’est l’ingrédient le plus important pour arriver au succès. Il nous permet d’atteindre sans cesse de nouveaux objectifs. Lorsque nous sommes bien entourés, lorsqu’on nous avons la chance d’avoir des gens dévoués, compétents, travaillants, impliqués et créatifs, le succès est assurément possible.
Il y a tellement de caractéristiques pouvant décrire ce qu’est une équipe de travail exceptionnelle. On a seulement qu’à penser à toutes les fois ou ces personnes dévouées qui font parti de votre Team préservent votre image quand ça va mal, quand le monde entier semble être contre vous et que rien ne va comme vous le voulez.
Les équipes aux liens solides gardent le moral plus facilement lors de périodes difficiles. Les excellentes savent exploiter les forces et compenser les faiblesses de leurs membres. Si vous avez une équipe gagnante à la tête de votre projet le plus important, vous pouvez assurément compter sur le succès à venir.
Les caractéristiques d’une équipe efficace vont au-delà du talent individuel. Une vision commune est importante. Cela devrait aller plus loin que le fait de connaître les buts. L’équipe au grand complet devrait toujours savoir pourquoi ces objectifs ont lieu d’être afin pour être en mesure de répondre aux questions, et ça augmente également la motivation.
Tous les gestionnaires veulent que leurs équipes soient composées de membres compétents. Cette affirmation peut sembler évidente, mais certains gestionnaires évitent d’embaucher des travailleurs plus que compétents, au cas où ils leurs voleraient la vedette et/ou accentueraient leurs faiblesses de leaders.
Les bons leaders encouragent ses gens à aller toujours plus loin en les sortant de leurs zones de confort. C’est seulement en comprenant les forces et les faiblesses de ses membres qu’un entrepreneur peut espérer donner les bonnes tâches aux bons employés.
À l’époque des bureaux à la Mad Men, les gestionnaires avaient tendance à adopter une approche “nous contre eux”. En leur donnait aussi peu d’information que possible, ça menait à une culture de suspicion et de méfiance. Mais puisque nous avons tous évolués, ça n’existe plus ce type d’approche hein ? Rassurez-moi !
N’oublions pas la rétroaction qui est bénéfique pour tout le monde. Il est dans l’intérêt de l’équipe que tous ses membres soient conscients de leurs progrès et des défis nécessitant leur attention. Les commentaires positifs et constructifs sont importants. Au lieu d’offrir des « pas de problèmes » avec ce qu’ils ont accompli, les compliments et la reconnaissance sont motivant.
Revisitez cet article si vous êtes entrepreneur. Combien de ces quelques caractéristiques votre équipe de travail possède-t-elle, selon vous? Très peu d’équipes peuvent affirmer toutes les posséder. Posez-vous également ces questions. Il n’y a pas que l’importance d’avoir une équipe exceptionnelle à la barque de notre entreprise. Il faut aussi être un leader positif. Celui qui agit pour que l’équipe soit complètement d’accord avec tout ce qu’il dit aurait intérêt à savoir que ce n’est pas une approche particulièrement saine. Encourager chacun à se faire entendre s’ils ne sont pas d’accord, en particulier si la critique est faite de manière constructive, peut être aidant pour élever son entreprise à un niveau supérieur.
Les bons leaders écoutent, agissent et encouragent les commentaires et suggestions de la part de leurs employés plutôt que de les réduire au silence en cherchant à restreindre tout commentaire et/ou opinion. Et n’oubliez surtout pas, qu’il n’y a rien de plus frustrant pour une personne que son gestionnaire s’approprie au mérite les idées sortant de son imagination, son travail et ses créations, en se proclamant le créateur aux yeux de sa clientèle, plutôt que de reconnaître l’expression de qui il est.
Bonne rétrospective !
JUST BE ! 💙💙💙
Et le monde s’ajustera !